SUPPLY CHAIN: Strategie und Ziele

Unsere neue Strategie namens „Growth Through Excellence“ basiert auf zwei Säulen:

1. Fortlaufende Verbesserung unseres Bestandsgeschäfts und
2. Profitables Wachstum in unseren wichtigsten Sektoren und Lösungen.

Fortlaufende Verbesserung
Wir wollen uns kontinuierlich auf den Gebieten Leistung, Effizienz und Kompetenz verbessern und haben dazu drei Programme aufgelegt: „Das Programm „Betriebliche Spitzenleistungen“ soll weltweit eine einheitliche Servicequalität sicherstellen, wobei wir an die Erfolge beim Einkauf, bei der CO₂-Effizienz und bei der laufenden Messung unserer Qualität anknüpfen. Mit dem Programm „Kostenführerschaft “ wollen wir direkte und indirekte Kosten deutlich verringern und wirkungsvoll steuern, um insgesamt profitabler zu werden. Mit dem Programm „Organisatorische Kompetenzen“ werden Führungsqualitäten und Engagement der Mitarbeiter weiter entwickelt.

Profitables Wachstum
Auch im Hinblick auf weiteres Wachstum haben wir drei Programme aufgelegt: Im Programm „Sektorfokus“ vertiefen wir fortlaufend die Expertise in unseren Schlüsselbranchen „Consumer“, „Retail“, „Technology“, „Life Sciences & Healthcare“, „Automotive“ und „Energy“. Im Programm „Strategische Produktreplikation“ entwickeln und vervielfältigen wir Logistiklösungen, die die Geschäftsabläufe unserer Kunden vereinfachen. Bei unserem Programm „Vertriebseffektivität“ verbessern wir laufend die Leistung unserer Vertriebsorganisation, indem wir Verkaufsprozesse und Kundenbetreuung stärken.