ProLog Award für Procurement und Logistik

Teilnahme am ProLog Award – für Talente und Profis

Mit dem ProLog Award möchten wir die Nachwuchsarbeit ebenso honorieren wie die professionelle Beschäftigung mit den Themen, die uns wichtig sind: Supply Chain Management, Low Cost Sourcing, Supplier Management, Global Sourcing und Day-to-Day-Purchasing sowie weitere Bereiche und Ansätze im Procurement.

Der ProLog Award wird gemeinsam von Deutsche Post DHL und dem Supply Chain Institute (SMI) der European Business School vergeben.

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Procurement

Ein Global Player, der in mehr als 220 Ländern weltweit mit rund 500.000 Mitarbeitern aktiv ist – für die tägliche Arbeit bedeutet das einen höchst heterogenen Bedarf an Waren und Dienstleistungen. Die Procurement-Organisation von Deutsche Post DHL muss Flugzeuge, Fuhrpark, Immobilien, IT und Kommunikation, Produktionssysteme, Druckerzeugnisse und Geschäftsbedarf aller Art sowie diverse Dienstleistungen auf der ganzen Welt verfügbar machen.

Um diesen Bedarf möglichst effizient zu decken, baut der Konzern auf ein modernes Global Procurement Network, das auf die regionalen Besonderheiten bei Bedarf und Angebot reagieren kann. Im Sinne einer konsequenten Total-Cost-of-Ownership-Strategie zählen dabei alle Kosten, die im Lebenszyklus des Produkts anfallen können.

Durch diese integrierte und weltweite Ausrichtung des Einkaufs hat sich das Arbeitsumfeld des Einkäufers von Grund auf geändert. Der Einkäufer muss über ein Höchstmaß an Marktkenntnis und Unternehmergeist verfügen, um den jetzt geforderten Einkauf von Prozessen und Dienstleistungen zu meistern. Professionalität im Einkauf bedeutet auch, sich der Grenzen seines Wissens bewusst zu sein und gezielt auf externe Expertise und Ressourcen zurückzugreifen, die man selbst nicht oder nur mit unverhältnismäßigem Aufwand aufbauen könnte. Die strategische Partnerschaft zwischen Dienstleister und Einkäufer ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Das Ziel: ein Höchstmaß an Effizienz entlang der gesamten logistischen Wertschöpfungskette, von der alle Seiten profitieren.

Die Beurteilung der Wettbewerbsbeiträge erfolgt durch Dr. Hugo Eckseler, Servicebereichsleiter Corporate Procurement sowie Manager des Einkaufs bei Deutsche Post DHL, und Professor Christopher Jahns, Rektor der European Business School und Executive Director des Supply Chain Management Institute an der European Business School.

Die Gewinner des Procurement Awards in den Teilwettbewerben für Absolventen und Professionals werden eingeladen, bei einer Veranstaltung des Konzerns Deutsche Post DHL ihre Arbeiten zu präsentieren. Die Veranstaltung bietet zahlreiche Möglichkeiten zum Networking mit Vertretern aus dem Einkaufsmanagement und dem Personalbereich.

Hinweis: 2009 wurde der ProLog Award ausnahmsweise nur in der Kategorie "Professionals" vergeben. Dies geschah im Rahmen der jährlichen Konferenz der International Purchasing and Supply Education and Research Association (IPSERA). Nähere Informationen zur diesjährigen Konferenz finden Sie hier

Grüner Einkauf im Mittelpunkt

Deutsche Post DHL und das Supply Chain Management Institute (SMI) der European Business School haben zum dritten Mal den ProLog Award für Procurement und Logistik vergeben. Der Preis zeichnet wissenschaftliche Arbeiten aus, die eine hohe Relevanz für die Praxis haben.

2009 vergab die Jury ausnahmsweise gleich zwei erste Plätze: Helen Walker von der Warwick Business School überzeugte mit einer Studie zum Thema "Nachhaltiger Einkauf – eine Literaturbewertung", während das Autorenteam Stephan M. Wagner (ETH Zürich), Linda Silver Coley (Miami University) und Eckhard Lindemann (WHU Otto Beisheim School of Management) mit einer Analyse der Effekte von Ungleichgewichten innerhalb des Verhältnisses zwischen Käufern und Lieferanten punkteten.

"Beide Studien sind für den Praktiker im Einkauf hoch interessant", sagte Hugo Eckseler, Leiter des Konzerneinkaufs. "Sowohl nachhaltiger Einkauf als auch das Verhältnis zu Lieferanten sind Themen, mit denen wir uns tagtäglich beschäftigen. Die beiden ausgezeichneten wissenschaftlichen Studien bieten hier interessante Impulse."

Ökonomie des nachhaltigen Einkaufs

Ist nachhaltiger Einkauf ökonomisch von Nachteil? Helen Walker arbeitet in ihrer Studie heraus, dass häufig genau das Gegenteil der Fall ist. Unternehmen, die Nachhaltigkeit in Einkauf und Supply Chain Management berücksichtigen, wirtschaften in der Regel auch effizienter. "Die unmittelbar preiswertesten Lösungen und Services einzukaufen, zahlt sich nicht immer aus. Insbesondere dann nicht, wenn man sich die Lebensdauer von Produkten ansieht. Über einen langen Zeitraum betrachtet kann ein Produkt oder eine Lösung, die soziale und ökologische Aspekte berücksichtigt, letztlich preiswerter sein." Besonders wichtig sei hierbei auch die Einbindung von Lieferanten und Kunden.

Eine große Herausforderung für Unternehmen wie auch den öffentlichen Sektor stellt laut Walker die richtige Ausbalancierung von sozialer Verantwortung, Umweltschutz und Aspekten der Wirtschaftlichkeit im Einkauf dar. "Die Herausforderung ist, auf allen Seiten einen Gewinn zu erzielen. Es erfordert ein ausgeklügeltes Rezept, um hier eine gute Balance zu finden. Eine intensive Forschung auf dem Gebiet des nachhaltigen Einkaufs kann hier sehr hilfreich sein", so die Empfehlungder Preisträgerin.

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