Vielfalt fördern

2007 haben wir die „Charta der Vielfalt“ der deutschen Bundesregierung unterzeichnet. Damit haben wir uns verpflichtet zu gegenseitigem Respekt, zur Förderung von Chancengleichheit und Vielfalt sowie zur Transparenz durch einen jährlichen Bericht.

Einen Schwerpunkt unseres Diversity Managements bildet die Förderung von Frauen. Der Anteil weiblicher Beschäftigter liegt in unserem Konzern weltweit bei 37 %, rund 165.000 Mitarbeiterinnen sind für Deutsche Post DHL tätig. Die Quote unserer weiblichen Führungskräfte im Top Management lag 2009 bei 15,6 %. Um noch mehr Frauen zu ermutigen, Führungsverantwortung zu übernehmen, fördern wir talentierte Mitarbeiterinnen gezielt mit Mentoring-Maßnahmen und haben auch 2009 unser „Internationales Mentoring Programm“ fortgeführt. Ungefähr die Hälfte der Teilnehmer dieses Programms sind Frauen. Gemeinsam mit erfahrenen Mentoren arbeiten sie an ihrer individuellen Karriereplanung.

Zudem startete der Unternehmensbereich DHL Supply Chain im Mai 2009 in Europa die Initiative „Diversity & Respect“. Sie hat es sich u. a. zur Aufgabe gemacht, junge Menschen aus verschiedenen Ländern, insbesondere auch Frauen, für eine Karriere in unserer Branche zu interessieren. Auch DHL Express Europa hat es sich zum Ziel gesetzt, die Vielfalt der Beschäftigten zu erhöhen. So führte der Unternehmensbereich eine Umfrage durch, um Prioritäten im Diversity Management zu identifizieren. Als ein Ergebnis initiierte DHL Express Europa im Sommer 2009 das Programm „Women in Leadership“, um weibliche Talente gezielt zu fördern.

Wir fördern Frauen nicht nur durch Entwicklungsprogramme, sondern bieten auch flexible Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplätze in Teilzeit und Unterstützung bei der Kinderbetreuung an, damit Berufs- und Familienleben in Einklang gebracht werden können.

Um Mitarbeitern nach der Elternzeit die Rückkehr in den Konzern zu erleichtern, hat beispielsweise DHL Express in der Tschechischen Republik einen „Club der Eltern“ gegründet. 2009 haben wir zum vierten Mal in Folge das Prädikat TOTAL E-QUALITY erhalten. Damit zeichnete der gleichnamige Verein uns u. a. für die vorbildliche Förderung von Frauen in Führungspositionen aus.

Wir wollen, dass alle unsere Mitarbeiter gleichberechtigt am Arbeitsleben teilhaben können. Deshalb integrieren wir Beschäftigte mit Behinderungen und führen zu diesem Thema regelmäßig Arbeitstagungen für Personalverantwortliche durch. Die Beschäftigungsquote von Menschen mit Schwerbehinderung liegt bei der Deutschen Post AG mit 7,5 % deutlich über der vergleichbaren Quote der privaten Wirtschaft in Deutschland.

Seit 2008 werben wir für mehr Akzeptanz von homosexuellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Anfang 2009 initiierten wir RainbowNet, ein Netzwerk für lesbische, schwule, bisexuelle und transsexuelle Mitarbeiter von Deutsche Post DHL.

Toleranz und Akzeptanz fördert unser Einführungsprogramm „Miteinander in der Arbeit leben“, das sich an unsere Auszubildenden richtet. Ebenso nutzen wir Weiterbildungen und interne Medien, um das Bewusstsein für Vielfalt und gegenseitiges Verständnis zu fördern. Zudem haben wir einen Aktionstag unserer Gesamtjugend- und  Auszubildendenvertretung unterstützt, der sich 2009 unter dem Motto „Lasst uns Flagge zeigen, denn Deutschland ist bunt“ mit den Themen Menschenrechte, Toleranz und Vielfalt auseinandersetzte.

Unternehmen in Industrieländern müssen in der Lage sein, auch in Zukunft trotz einer schrumpfenden und alternden Arbeitnehmerschaft den Herausforderungen des globalen Marktes zu entsprechen. Deutsche Post DHL identifiziert die Auswirkungen demografischer Entwicklungen, um die gesamte Vielfalt ihres Arbeitskräftepotenzials künftig effektiv nutzen zu können. Wir möchten dieses wichtige Thema vorantreiben und haben Demografie unter anderem zum Schwerpunktthema unserer deutschlandweiten HR-Tagung im April 2010 gemacht.