für Ihre Deutsche Post World Net war das Jahr 2005 herausragend, und zwar aus mehreren Gründen. Die zwei wichtigsten davon möchte ich Ihnen hier nennen:

Im zehnten Jahr als Aktiengesellschaft und fünf Jahre nach Börsennotierung ist der Anteil des Staates an Ihrem Unternehmen erstmals unter 50 % gefallen.

Erinnern Sie sich noch daran, dass wir Ihnen im Jahr 2000 sagten: „Wir wollen weltweit der Logistiker Nummer eins werden“? Damals klang das mutig – heute ist es Realität!

Mit der Übernahme des britischen Logistikanbieters Exel haben wir dieses Ziel erreicht und sind nun das führende Unternehmen unserer Branche. Mit mehr als 500.000 Mitarbeitern sind wir Deutschlands größter Arbeitgeber und liegen international unter den privaten Arbeitgebern an siebter Stelle.

Wir haben unsere Präsenz in vielen Regionen verstärkt und Ihr Unternehmen zu einem Weltkonzern geformt. Dies zeigt sich auch in der Besetzung des Vorstands. Meine zwei internationalen Kollegen haben das Führungsgremium um zusätzlichen Sachverstand bereichert und kennen ihre lokalen Märkte. Darin sehe ich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Unsere Industrie befindet sich im Umbruch. Die Konsolidierung verstärkt sich – davon konnten wir alle uns im Jahr 2005 überzeugen. Mit dem Erwerb von Exel haben wir uns an die Spitze dieser Bewegung gestellt und uns eine hervorragende Ausgangsbasis für die Zukunft geschaffen.

Wir sind stolz, dies alles erreicht zu haben! Aber wir wissen auch: Größe allein ist kein Kriterium für den Erfolg unseres Unternehmens. Was zählt, ist die Zufriedenheit unserer Kunden. Diese sind weltweit tätig und erwarten von uns, dass wir an jedem Ort, zu jeder Zeit und für jede Leistung die exzellente Qualität liefern, für die wir stehen.

Wir haben im vergangenen Jahr viele Gespräche mit Kunden geführt und dadurch unser Verständnis für ihre Bedürfnisse und Erwartungen an uns kontinuierlich vertieft. Wir werden auch in den kommenden Jahren in unserem Bemühen nicht nachlassen, für sie die erste Wahl, ihre „First Choice“, zu sein.

Nachholbedarf hatten wir im letzten Jahr in den Vereinigten Staaten: Die Eröffnung unseres zentralen Luftdrehkreuzes in Wilmington war mit Anlaufschwierigkeiten verbunden. Zudem litt unser Geschäft unter den verheerenden Hurrikans, die die Südostküste im Herbst getroffen hatten. Umso mehr bewundere ich die Leistung unserer Mitarbeiter vor Ort. Ihnen gilt mein ganzer Respekt.

Ich versichere Ihnen, dass wir auch im kommenden Jahr vollen Einsatz zeigen werden, besonders, wenn es darum geht, die Qualität unserer Dienstleistungen weiter zu verbessern.

In Asien ist uns dies bereits gut gelungen. Mit dem Ausbau unseres zentralen Luftdrehkreuzes in Hongkong, den wir im Jahr 2005 abgeschlossen haben, verfügen wir über eine hervorragende Infrastruktur. Auf diesem rasant wachsenden Markt wird sich das Transportaufkommen in den nächsten 15 Jahren aller Voraussicht nach verdoppeln.

Europa bleibt unser größtes Standbein. Hier werden wir auch in Zukunft unsere Position festigen und im internationalen Briefgeschäft weiter wachsen.

Auch unsere Tochtergesellschaft Postbank verstärkt sich enorm: Sie erweitert durch die Akquisition des Baufinanzierers BHW ihr Vertriebsnetz und hat zum Jahreswechsel außerdem 850 Filialen von der Deutschen Post übernommen. Mit dieser Neuorganisation orientieren wir uns an den Bedürfnissen unserer Kunden und stellen damit gleichzeitig die Vertriebskraft unserer Filialen auf ein festeres Fundament. Die Position unserer Tochtergesellschaft als führender Finanzdienstleister für Privatkunden in Deutschland wird sich dadurch außerordentlich verbessern.

Was wir uns einmal vorgenommen haben, führen wir auch zu Ende: Mit dem Programm für Wertsteigerung und Integration haben wir das bereits bewiesen. Vor drei Jahren hatten wir Ihnen zum Auftakt von STAR versprochen, daraus einen Wertbeitrag von 1,4 Mrd € zu erzielen. Dieses Versprechen lösen wir heute ein.

Darüber hinaus hatten wir geplant, im Jahr 2005 das Konzernergebnis auf mindestens 3,7 Mrd € zu steigern. Auch das ist uns gelungen! An diesen Erfolgen möchten wir Sie teilhaben lassen. Daher werde ich Ihnen auf der Hauptversammlung im Mai vorschlagen, eine Dividende von 0,70 € je Aktie auszuschütten. Dies bedeutet eine deutliche Erhöhung um 40 % je Aktie.

Der Kurs unserer Aktie hat im August erstmals seit März 2001 die Marke von 21 € überschritten und so mit der höchst positiven Entwicklung des DAX Schritt gehalten. Dies spiegelt das Vertrauen und die Zuversicht wider, die Sie in die Deutsche Post World Net und ihre Zukunft setzen. Wir werden alles daransetzen, den Wert Ihrer Investition zu steigern.

Wir sehen uns als ein Unternehmen, das bei aller Internationalität doch sehr stark lokal agiert und sich seiner Verantwortung bewusst ist. Daher ist es uns ein besonderes Anliegen, uns vor Ort zu engagieren. 2005 war ein Jahr großer Naturkatastrophen. Mit unserem erfahrenen DHL Krisenteam konnten wir in Ländern wie Pakistan die Hilfsmaßnahmen wirksam unterstützen. In den Vereinigten Staaten koordinierten wir die Hilfsflüge in die Hurrikan-Gebiete, und Mitarbeiter wie Organisation spendeten für den Wiederaufbau eine Million Dollar.

Im Jahr 2006 stehen wir erneut vor großen Herausforderungen. Lassen Sie mich drei nennen: Erstens wollen wir die ehemaligen Wettbewerber Deutsche Post World Net und Exel zu einem schlagkräftigen neuen Unternehmen verbinden, bei dem die Qualität der Leistungen und der Mitarbeiter im Vordergrund steht. Zweitens müssen wir uns im nationalen und internationalen Briefgeschäft sowie im weltweiten Expressgeschäft täglich neu beweisen und drittens den Quantensprung der Postbank mit BHW und den neuen Filialen begleiten.

Ich bedanke mich ausdrücklich bei allen, die uns auf dem bisherigen Erfolgspfad begleitet haben, allen voran bei unseren Mitarbeitern. Und die über 110.000 neuen Mitarbeiter heiße ich herzlich willkommen.

Ihr
Dr. Klaus Zumwinkel
Vorstandsvorsitzender