Künftige Organisation
Im nächsten Jahr werden wir unser Hauptaugenmerk darauf richten, die Geschäftstätigkeiten im Unternehmensbereich LOGISTIK zu integrieren. Dies wird zu einigen organisatorischen Änderungen führen; allen voran haben wir ein neues Vorstandsressort für LOGISTIK eingeführt, das ab dem 1. Januar 2006 von John Allan geleitet wird.

Im Gegenzug werden die Servicebereiche im Vorstandsressort Global Business Services unter der Verantwortung von Frank Appel gebündelt. Das wird zu Verlagerungen aus anderen Vorstandsressorts führen. Letztlich werden Servicefunktionen aus den Geschäftsverantwortungen der Unternehmensbereiche herausgelöst und über alle Ebenen und Länder hinweg zusammengefasst. Folgerichtig werden die entsprechenden Controllingfunktionen im Bereich Controlling Global Business Services zusammengeführt.

Künftiger Einkauf
Die Integration von Exel wird positive Effekte im Einkauf auslösen. Daher sollen beide Organisationen so schnell wie möglich zusammengeführt werden, um entsprechende Kostensynergien in der Beschaffung zu erzielen. Zudem soll der Ablauf der Einkaufsprozesse weiter standardisiert und systemtechnisch abgebildet werden.

Außerdem machen wir unsere Mitarbeiter fit: Im Rahmen des Programms „Fit4Procurement“ durchläuft jeder von ihnen eine Kompetenzanalyse, die die Grundlage für individuelle Trainings- und Entwicklungsprogramme bildet.

Künftige Forschung und Entwicklung
Angaben zu diesem Punkt entfallen, da Deutsche Post World Net als reines Dienstleistungsunternehmen keine Forschung und Entwicklung betreibt.