Mit Exel an die Spitze
Mit der größten Akquisition der Firmengeschichte – dem Erwerb der britischen Exel plc – haben wir den entscheidenden Schritt auf dem Weg zum führenden Logistikkonzern getan. Der Kauf des börsennotierten Unternehmens wurde am 13. Dezember 2005 vollzogen. Die Exel Gruppe wurde zum 31. Dezember 2005 in den Konzernabschluss aufgenommen.

Exel erwirtschaftete im Jahr 2005 mit rund 110.000 Beschäftigten in 130 Ländern einen Umsatz von 11,5 Mrd € und ein EBIT in Höhe von 312 Mio €. Mit dieser Akquisition erzielen wir künftig mehr als 50 % unseres Konzernumsatzes im Ausland, wodurch unser Portfolio ausgewogener wird.

Über diese Akquisition hinaus haben wir auch in den anderen Segmenten unsere strategischen Positionen durch gezielte Zukäufe weiter gestärkt oder durch Veräußerungen geschärft.

Größter privater Briefdienstleister in den Niederlanden
Im Unternehmensbereich BRIEF sind folgende Transaktionen von besonderem Interesse:

• Am 14. Januar 2005 wurden 94,2 % der Anteile an dem französischen Briefdienstleister Koba erworben; am 15. November 2005 wurden die restlichen Anteile an dieser Gruppe erworben, so dass die Deutsche Post Beteiligungen Holding GmbH nunmehr 100 % der Anteile hält. Diese Akquisition hatten wir bereits im Vorjahr angekündigt; mit ihr haben wir uns den französischen Markt für Mehrwertdienstleistungen im Briefgeschäft erschlossen.
• Darüber hinaus haben wir am 12. Oktober 2005 die Mehrheit an der niederländischen MailMerge übernommen. Die bisher bereits gehaltenen 20 % wurden auf 70 % aufgestockt. Im Verbund mit den bereits zum Konzern gehörenden Unternehmen Selekt Mail Nederland, Interlanden, Selektvracht und DHL Global Mail sind wir damit zum größten privaten Briefdienstleister in den Niederlanden aufgestiegen. MailMerge bietet ihren Kunden umfassende Lösungen für Geschäftspost und ist der größte Spezialanbieter für die Zustellung in die Postfächer der holländischen Post.

Erster Expressdienstleister auf asiatischen Inlandsmärkten
Im Unternehmensbereich EXPRESS sind folgende Akquisitionen und Veräußerungen als wesentlich hervorzuheben:

• Am 11. März 2005 wurde der Erwerb von 81 % der Anteile an der indischen Blue Dart rechtskräftig. Als erstes internationales Unternehmen bietet Deutsche Post World Net nunmehr ihren Kunden eigene inländische und internationale Expressdienstleistungen in China und Indien an.
• Ursprünglich hatten wir geplant, trans-o-flex mehrheitlich zu übernehmen. Dies war uns jedoch von Bundeskartellamt und Bundesgerichtshof nicht genehmigt worden. Deshalb veräußerten wir unsere Beteiligung in Höhe von 24,8 % am 17. März 2005 an den Finanzinvestor Odewald & Compagnie.
• Am 12. Oktober 2005 haben wir uns von Fuelserv Ltd. getrennt, dem zweitgrößten britischen Betreiber von markenunabhängigen Tankkarten und Treibstofflagern.
• Darüber hinaus haben wir im Oktober die LBC Group veräußert, einen spezialisierten Anbieter von Logistik- und Transportlösungen für die skandinavische Möbelindustrie mit Sitz in Schweden.

Distributionslogistik von KarstadtQuelle übernommen
Im Unternehmensbereich LOGISTIK haben wir sowohl im Vorfeld als auch parallel zur Übernahme von Exel einige komplementäre Akquisitionen getätigt:

• Im Seefrachtgeschäft haben wir am 14. November 2005 alle Kapitalanteile der in Griechenland ansässigen Spedition Multicontainer S.A. erworben. Der Firmenübergang erfolgte zum 1. Januar 2006.
• Ende September haben wir uns hingegen von unseren Minderheitsanteilen (33 %) an der französischen Gesellschaft France Handling S.A. getrennt, die auf ausgewählten Flughäfen Frankreichs im Bereich Ground-Handling tätig ist.
• In der Kontraktlogistik haben wir wesentliche Teile der Logistik der KarstadtQuelle AG übernommen. Mit wirtschaftlicher Wirkung zum 1. April 2005 übernahmen wir zunächst die Distributionslogistik für die Karstadt-Warenhäuser. Mit den Vermögenswerten und den Geschäften unseres Kunden haben wir zugleich rund 3.600 Mitarbeiter übernommen. Am 1. Juli 2005 folgte dann die Distributionslogistik für Groß- und Stückgut. In diesem Gesamtrahmen stockten wir am 8. Juni 2005 unsere Kapitalanteile an der Gesellschaft für Privatkundenlogistik mbH von 10 auf 100 % auf, um die Distribution der Großgüter über die Lagerhaltung hinaus kontrollieren zu können.