Die Investitionen (Capital Expenditure) beliefen sich zum Dezember 2006 kumuliert auf 1.931 Mio € und lagen damit auf dem Niveau des Vorjahres, wie die nebenstehende Grafik zeigt. Hiervon entfielen 1.257 Mio € auf Investitionen in Sachanlagen und 674 Mio € auf Investitionen in immaterielles Anlagevermögen ohne Firmenwerte.

Im Unternehmensbereich BRIEF haben wir vor allem die technische Ausstattung der nationalen Briefzentren verbessert, unsere nationalen und internationalen Briefnetzwerke modernisiert und die Informationstechnologie ausgebaut.

Im Unternehmensbereich EXPRESS haben wir in Deutschland in die technische Ausstattung unserer Expresszentren und in spezielle Hardwarekomponenten investiert, die die Distribution unserer Expressprodukte unterstützen. Zudem wurden weitere Packstationen eingerichtet. In ganz Europa haben wir unsere Netzinfrastruktur ausgebaut und in einigen Ländern die Fahrzeugflotte erneuert. Als bedeutendes Investitionsvorhaben ist der Bau des neuen europäischen Luftdrehkreuzes am Flughafen Leipzig/Halle hervorzuheben.

Auch in den Vereinigten Staaten haben wir die Netzinfrastruktur verbessert. So sind wesentliche Mittel in den Bau des zentralen Luftdrehkreuzes in Wilmington (Ohio) geflossen. Neue Hubs entstehen in Allentown (Pennsylvania) und Riverside (Kalifornien). Zudem haben wir unsere Zuliefer- und Abholdienste ausgebaut.

Regionale Schwerpunkte der Investitionen im asiatisch-pazifischen Raum waren China, Hongkong, Malaysia, Thailand und Indien. In China baut DHL einen neuen regionalen Hauptsitz in Peking, in Malaysia ein Service-Center und in Thailand ein Express-Hub am Flughafen Bangkok. In Hongkong haben wir unser asiatisch-pazifisches Luftdrehkreuz am dortigen internationalen Flughafen erweitert, in Indien in unsere nationale Flugzeugflotte (Blue Dart) investiert.

Im Unternehmensbereich LOGISTIK haben wir vornehmlich im Bereich DHL Exel Supply Chain investiert, so in den Aufbau kundenspezifischer Transport- und Lagerlösungen sowie in die Errichtung von Lagerinfrastruktur, vor allem in Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden, den Vereinigten Staaten, Kanada, China und Australien. Im Bereich DHL Global Forwarding haben wir Gebäudeausstattung und IT Infrastruktur verbessert, im Bereich DHL Freight vorrangig in Fahrzeuge und in IT investiert. Durch die Integration von Exel hat sich die Investitionstätigkeit im Bereich LOGISTIK gegenüber dem Vorjahr deutlich erhöht.

Die wesentlichen Investitionen der Postbank konzentrierten sich vor allem auf die Integration des BHW und der 850 von der Post übernommenen Filialen. Zudem haben wir unsere moderne Multikanalbankarchitektur ausgebaut, um den Vertrieb damit zu unterstützen. Im Transaction Banking haben wir eine mandantenfähige Plattform für den Zahlungsverkehr entwickelt, die so genannte Payment Solution. Darüber hinaus haben wir in der BHW Bausparkasse das Altsystem für die Kredit- und Bausparprozesse abgelöst und damit die Grundlagen für eine Kreditfabrik geschaffen. Zudem wurden die ab dem 1. Januar 2007 geltenden neuen aufsichtsrechtlichen Richtlinien zur Eigenkapitalunterlegung des Risikogeschäfts (Basel II) erfolgreich umgesetzt.

Bereichsübergreifend haben wir unsere Fahrzeugflotte in Deutschland erneuert und die IT-Infrastruktur der weltweit operierenden Rechenzentren verbessert.