Services

  • Seite drucken
  • Vorjahresvergleich
  • Downloads
  • Kennzahlenvergleich

22.1 Übersicht 

 

Mio €

 

Selbst erstellte immaterielle Vermögens-
werte

 

Erworbene Marken-
namen

 

Erworbene Kunden-
stämme

 

Sonstige erworbene immaterielle Vemögens-
werte

 

Firmen-
werte

 

Geleistete Anzahlungen und imma- terielle Ver- mögenswerte

 

Gesamt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anschaffungs- oder Herstellungskosten

Stand 1. Januar 2006

 

1.020

 

540

 

576

 

1.490

 

11.060

 

273

 

14.959

Zugänge Konsolidierungskreis

 

29

 

345

 

485

 

70

 

1.031

 

52

 

2.012

Zugänge

 

137

 

0

 

0

 

387

 

98

 

150

 

772

Umbuchungen

 

130

 

0

 

0

 

267

 

0

 

–259

 

138

Abgänge

 

–120

 

0

 

0

 

–352

 

–159

 

–84

 

–715

Abgänge in das kurzfristige Vermögen

 

0

 

0

 

0

 

–1

 

0

 

0

 

–1

Währungsumrechnungsdifferenzen

 

–11

 

13

 

–21

 

–33

 

–287

 

–2

 

–341

Stand 31. Dezember 2006/
Stand 1. Januar 2007

 

1.185

 

898

 

1.040

 

1.828

 

11.743

 

130

 

16.824

Zugänge Konsolidierungskreis

 

0

 

11

 

78

 

5

 

296

 

0

 

390

Zugänge

 

136

 

0

 

0

 

114

 

121

 

101

 

472

Umbuchungen

 

16

 

0

 

0

 

13

 

0

 

–39

 

–10

Abgänge

 

–27

 

0

 

–70

 

–147

 

–1

 

–36

 

–281

Abgänge in das kurzfristige Vermögen

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

Währungsumrechnungsdifferenzen

 

–12

 

–51

 

–62

 

–40

 

–389

 

–3

 

–557

Stand 31. Dezember 2007

 

1.298

 

858

 

986

 

1.773

 

11.770

 

153

 

16.838

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abschreibungen/Auflösungen

Stand 1. Januar 2006

 

533

 

0

 

0

 

866

 

440

 

94

 

1.933

Zugänge Konsolidierungskreis

 

1

 

0

 

0

 

7

 

0

 

0

 

8

Abschreibungen

 

106

 

0

 

89

 

257

 

0

 

0

 

452

Wertminderungen

 

27

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

27

Umbuchungen

 

18

 

0

 

0

 

–16

 

0

 

0

 

2

Abgänge

 

–97

 

0

 

0

 

–56

 

0

 

–75

 

–228

Währungsumrechnungsdifferenzen

 

–6

 

0

 

–1

 

–14

 

0

 

–1

 

–22

Stand 31. Dezember 2006/
Stand 1. Januar 2007

 

582

 

0

 

88

 

1.044

 

440

 

18

 

2.172

Zugänge Konsolidierungskreis

 

0

 

0

 

0

 

2

 

0

 

0

 

2

Abschreibungen

 

146

 

0

 

83

 

261

 

0

 

0

 

490

Wertminderungen

 

54

 

0

 

0

 

30

 

0

 

13

 

97

Umbuchungen

 

–8

 

0

 

0

 

8

 

0

 

0

 

0

Abgänge

 

–10

 

0

 

0

 

–105

 

0

 

0

 

–115

Währungsumrechnungsdifferenzen

 

–5

 

0

 

7

 

–35

 

0

 

–1

 

–34

Stand 31. Dezember 2007

 

759

 

0

 

178

 

1.205

 

440

 

30

 

2.612

Bilanzwert 31. Dezember 2007

 

539

 

858

 

808

 

568

 

11.330

 

123

 

14.226

Bilanzwert 31. Dezember 2006

 

603

 

898

 

952

 

784

 

11.303

 

112

 

14.652

Unter den erworbenen immateriellen Vermögenswerten werden erworbene Software, Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte, Lizenzen und ähnliche Rechte und Werte ausgewiesen. Die selbst erstellten immateriellen Vermögenswerte betreffen Entwicklungskosten für selbst erstellte Software.

Die erworbenen Kundenstämme betreffen mit 402 Mio € Exel (Vorjahr: 494 Mio €), mit 188 Mio € Williams Lea (Vorjahr: 220 Mio €) und mit 156 Mio € BHW (Vorjahr: 238 Mio €). Die Markennamen entfallen im Wesentlichen mit 504 Mio € auf Exel (Vorjahr: 552 Mio €), mit 24 Mio € auf Williams Lea (Vorjahr: 27 Mio €) und mit 319 Mio € unverändert auf BHW.

Der Anstieg der Firmenwerte (zum Erwerbszeitpunkt) entfällt im Bereich BRIEF mit 139 Mio € auf TSO, im Bereich EXPRESS mit 78 Mio € auf Astar. Der Rückgang der Firmenwerte im Bereich LOGISTIK ist im Wesentlichen auf Währungsumrechnungsdifferenzen zurückzuführen.

22.2 Firmenwert-Allokation auf Cash-Generating-Units 

Cash-Generating-Units (CGU)

Mio €

1)

Firmenwert aus Überleitung beträgt –114 Mio € (Vorjahr: –114 Mio €)

Gesamt-Firmenwert: 11.3301)
(Vorjahr: 11.303)

 

 

 

 

 

 

 

Segment-Ebene/Gruppe von CGU

 

 

 

 

BRIEF

 

EXPRESS
3.912

(Vorjahr: 3.823)

 

LOGISTIK
461

(Vorjahr: 461)

 

FINANZ DIENSTLEISTUNGEN

 

 

 

 

 

 

 

CGU-Ebene

 

 

 

 

 

 

BRIEF National
30

(Vorjahr: 30)

 

 

 

DHL Global Forwarding
3.063

(Vorjahr: 3.134)

 

FINANZ DIENSTLEISTUNGEN
639

(Vorjahr: 634)

 

 

 

 

 

 

 

BRIEF International
1.137

(Vorjahr: 1.011)

 

 

 

DHL Exel Supply Chain
1.949

(Vorjahr: 2.071)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DHL Freight Europe
253

(Vorjahr: 253)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Für Zwecke des jährlich durchzuführenden Werthaltigkeitstests nach IAS 36 ermittelt der Konzern den erzielbaren Betrag einer CGU auf Basis eines Nutzungswerts. Diese Berechnungen beruhen auf Prognosen von Free Cashflows, die zunächst mit einem Kapitalkostensatz nach Steuern diskontiert werden. Im Anschluss werden Diskontierungssätze vor Steuern auf Basis eines iterativen Prozesses ermittelt.

Die Cashflow-Prognosen basieren auf vom Management verabschiedeten Detailplanungen für das EBIT und Investitionen, die einen Dreijahreszeitraum umfassen. Die Ewige Rente wird über eine langfristige Wachstumsrate in Höhe von bis zu 3 % ermittelt. Die angewendete Wachstumsrate spiegelt die Erwartungen hinsichtlich des Branchenwachstums der CGU wider, übersteigt jedoch nicht die geschätzte langfristige Wachstumsrate derjenigen Länder, die den höchsten Ergebnisbeitrag zu den jeweiligen CGU liefern. Den Cashflow-Prognosen liegen sowohl Vergangenheitswerte als auch die zukünftig erwartete generelle Marktentwicklung zugrunde. Außerdem werden für die Prognosen das Wachstum der jeweiligen nationalen Geschäftstätigkeiten und des internationalen Handels sowie die zunehmende Auslagerung der Logistikaktivitäten berücksichtigt. Die Kosteneinschätzungen für das Transportnetzwerk und Dienstleistungen haben ebenfalls einen Einfluss auf den Nutzungswert.

Der Kapitalkostensatz vor Steuern basiert auf dem Konzept der durchschnittlichen gewichteten Kapitalkosten („Weighted average Cost of Capital“). Den Diskontierungssatz für die einzelnen CGU zeigt folgende Tabelle:

Diskontierungssatz

%

 

2006

 

2007

 

 

 

 

 

LOGISTIK

 

 

 

 

DHL Exel Supply Chain

 

9,0

 

10,4

Freight Europe

 

n.a.

 

11,1

DHL Global Forwarding

 

9,7

 

10,8

 

 

 

 

 

BRIEF

 

 

 

 

International

 

10,4

 

10,9

National

 

9,9

 

11,5

 

 

 

 

 

EXPRESS

 

9,6

 

9,9

Auf Basis dieser Annahmen und durchgeführten Werthaltigkeitstests für die einzelnen CGU, denen ein Firmenwert zugeordnet wurde, wurde festgestellt, dass die erzielbaren Beträge in allen Fällen über den entsprechenden Buchwerten der CGU lagen. Insofern war keine Wertminderung erforderlich.

Der erzielbare Betrag der CGU DHL Exel Supply Chain liegt mit rund 1 % über dem Buchwert. Eine Erhöhung des Diskontierungssatzes um 5 % oder eine Absenkung der nachhaltigen EBIT-Marge um 5 % auf 3,9 %, würde jeweils zu einem Wertminderungsbedarf von rund 300 Mio € führen.