Herausforderung Klimaschutz
Unsere wichtigsten Umweltziele waren im Berichtsjahr der Klimaschutz nach Maßgabe des Kyoto-Protokolls und eine verbesserte CO2-Effizienz. Wir ermitteln und berechnen die Emissionen von Treibhausgasen mit einem CO2-Monitoring, das ständig verbessert wird und auf internationalen Standards beruht (Greenhouse Gas Protocol, herausgegeben vom World Resources Institute und vom World Business Council for Sustainable Development). Für das Jahr 2006 konnten erstmals alle CO2-Emissionen erfasst werden, die wir direkt verursacht haben. Sie betrugen rund 6,1 Mio Tonnen.
Solange es keine Alternative zu fossilen Kraftstoffen gibt, die wirtschaftlich in hohem Maß eingesetzt werden können, gilt es, sämtliche Logistikprozesse so effizient zu gestalten, dass mit wachsender Nachfrage nach Gütertransporten die Emissionen nicht in gleichem Ausmaß steigen. Diese Herausforderung nehmen wir an, wie die folgenden Beispiele belegen:
Als derzeit einziger Logistikdienstleister bieten wir unter dem Namen GOGREEN klimaneutrale Produkte an. Sie sind klimaneutral, weil die durch den Versand entstehenden Emissionen mit Klimaschutzprojekten ausgeglichen werden. Das Angebot in Deutschland umfasst Pluspäckchen für Privatkunden, die Online-Frankierung und Pakete für Versandhandelskunden. Seit Januar 2007 bieten wir auch Geschäftskunden in Europa klimaneutrale Expressdienstleistungen an.
Wir investieren in moderne, verbrauchseffiziente Frachtflugzeuge, beispielsweise des Typs Boing 767-300 ER. In unserer Straßenflotte nutzen wir alternative Antriebe, zum Beispiel Hybridantrieb, und erneuerbare Kraftstoffe, wie Pflanzenöl. Darüber hinaus bündeln wir Ladungen und optimieren die Routenplanung.
Unser neues zentrales Luftfrachtdrehkreuz für Europa in Leipzig wird durch den Einsatz von Photovoltaik und Kraft-Wärme-Kopplung jährlich rund 3.000 Tonnen weniger CO2 ausstoßen als mit herkömmlicher Technik.
Mittlerweile arbeiten mehr als 35 % unserer Beschäftigten mit Umweltmanagementsystemen, die nach ISO 14001 auditiert wurden. Das Konzept dafür haben wir in einem Sechs-Stufen-Plan selbst entwickelt.



