Für unseren wirtschaftlichen Erfolg sind Leistung, Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter unverzichtbar. Daher legen wir großen Wert auf Aus- und Weiterbildung und nutzen motivierende, leistungsorientierte Vergütungsmodelle mit einer konzernweit standardisierten Leistungsbeurteilung. Daran gekoppelt sind zielgruppenorientierte Maßnahmen zur Personalentwicklung. Da der Konzern immer internationaler wird und die Anforderungen an das Management steigen, wächst der Bedarf an hochqualifiziertem Nachwuchs. Wir identifizieren und fördern kontinuierlich Führungskräfte mit herausragenden Fähigkeiten, unter anderem in Zusammenarbeit mit Berufsakademien und in einer eigenen Firmenuniversität. Unser internationales Bildungsangebot und die anspruchsvollen Aufgabenstellungen machen uns zu einem attraktiven Unternehmen, das im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte bestehen kann und den Risiken aus Fluktuation, demografischer Entwicklung und Wissensverlust aktiv begegnet.

Weitere Personalrisiken können sich aus der Liberalisierung des deutschen Briefmarktes ergeben. Sollte die Deutsche Post AG trotz aller Anstrengungen in erheblichem Umfang Marktanteile verlieren, kann dies Arbeitsplätze innerhalb des Konzerns gefährden.