Künftige Finanzierung

Anfang 2008 haben wir ein Commercial-Paper-Programm mit einem Volumen von bis zu 1 Mrd € eingeführt. Es ergänzt unsere kurzfristigen Finanzierungsinstrumente und ermöglicht uns, kurzfristig solche Papiere in verschiedenen Währungen mit einer Laufzeit von in der Regel unter 90 Tagen zu emittieren. Der nachhaltige Grundbedarf an Finanzmitteln wird jedoch weiterhin durch langfristige Finanzierungsinstrumente gedeckt, da durch die Aufnahme von kurzfristigen Schuldverschreibungen im Rahmen des Commercial-Paper-Programms nur der Bedarf an kurzfristigen Bankdarlehen kompensiert wird.

Geplante Investitionen

Die Planung für das Jahr 2008 sieht Investitionen vor, die knapp über dem Niveau des Vorjahres liegen. Der größere Anteil daran wird wiederum auf Sachanlagen entfallen, davon mehr als drei Viertel auf die Unternehmensbereiche BRIEF, EXPRESS und LOGISTIK.

Im nationalen Brief- und Paketgeschäft werden wir die Produktion verbessern, zum Beispiel Maschinen testen, mit denen Standard- und Kompaktbriefe sortiert werden. Bei den Corporate Information Solutions konzentrieren wir uns auf Kundenprojekte und den Ersatz von Druckern und Kuvertiermaschinen. Auch im internationalen Briefgeschäft werden wir die technische Ausstattung verbessern. In den Filialen sollen IT-Schaltergeräte erneuert sowie das Agenturnetz ausgebaut werden.

Im Unternehmensbereich EXPRESS werden wir das europäische Drehkreuz Leipzig/Halle fertig stellen, unsere Infrastruktur ausbauen und die Fahrzeugflotte in einigen Ländern erneuern. In den Vereinigten Staaten sollen IT-Anwendungen entwickelt und Betriebsstätten modernisiert werden. Infrastrukturprojekte sind auch in den übrigen Regionen vorgesehen – im asiatisch-pazifischen Raum vor allem Drehkreuze, in der Region EEMEA (Osteuropa, der Mittlere Osten und Afrika) vor allem Fahrzeuge.

Im Unternehmensbereich LOGISTIK werden wir weiterhin vor allem in kundenspezifische Transportleistungen, entsprechende Lagerlösungen und unterstützende Informationssysteme investieren. Insgesamt rechnen wir, angesichts der geplanten Geschäftsentwicklung, mittelfristig mit höheren Investitionen.

Die Postbank wird vor allem in die Umsetzung gesetzlicher Anforderungen investieren, darunter die Abgeltungssteuer, Basel II und das Projekt Liquiditätssteuerung. Hiermit sollen Liquiditätsrisiken angemessen gesteuert werden, wobei man sich an den Praktiken des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht ausrichtet. Zudem werden weitere Filialen optimiert.

Schwerpunkt unserer bereichsübergreifenden Investitionen werden Fahrzeugbeschaffungen sein, die in ähnlicher Größenordnung wie im Vorjahr vorgesehen sind.

Künftige Beschaffung

Künftig werden alle Standardverträge einen Verhaltenskodex für Lieferanten enthalten. Damit stellen wir sicher, dass alle Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, unsere Ethik- und Umweltgrundsätze erfüllen.

Künftige Forschung und Entwicklung

Angaben zu diesem Punkt entfallen, da Deutsche Post World Net als Dienstleistungsunternehmen keine nennenswerte Forschung und Entwicklung betreibt.