40 Andere Rücklagen

40.1 Kapitalrücklage

Die Bewertung des AOP 2003 ergab im Geschäftsjahr 2008 einen Personalaufwand für die Aktienoptionen in Höhe von 4 Mio € (Vorjahr: 14 Mio €), der gegen die Kapitalrücklage gebucht wurde. Weitere Angaben zu den Aktiensoptionsplänen finden sich unter Textziffer 55.

40.2 Neubewertungsrücklage gemäß IAS 39

Die Neubewertungsrücklage enthält die erfolgsneutral berücksichtigten Auf- und Abwertungen aus Zeitwertänderungen von Finanzinstrumenten der Kategorie „Available for Sale“. Die erfolgswirksame Auflösung der Rücklage erfolgt entweder mit der Veräußerung oder bei dauerhaftem Absinken des Marktwertes unter die Anschaffungskosten.

Im Geschäftsjahr 2008 sind einerseits Finanzinstrumente „Available for Sale“ in Höhe von 450 Mio € ergebniswirksam (Vorjahr: 61 Mio €) abgegangen, zum anderen verringerte sich die Rücklage um 495 Mio € (Vorjahr: 438 Mio €), aufgrund der Bewertung von Finanzinstrumenten der Kategorie „Available for Sale“. Die Neubewertungsrücklage entfällt nahezu vollständig auf die Marktwertänderungen von Finanzinstrumenten der Deutschen Postbank Gruppe.

40.3 Hedge-Rücklage gemäß IAS 39

Die Hedge-Rücklage wird um den effektiven Teil des Sicherungsgeschäftes eines Cashflow Hedges angepasst. Bei Abwicklung des Grundgeschäftes wird die Hedge-Rücklage erfolgswirksam aufgelöst.

Die Veränderung der Hedge-Rücklage ergibt sich im Wesentlichen aus der Zunahme unrealisierter Gewinne aus der Absicherung künftiger operativer Fremdwährungstransaktionen. Im Geschäftsjahr wurden insgesamt 148 Mio € unrealisierte und realisierte Verluste aus der Hedge-Rücklage ergebniswirksam im operativen Ergebnis sowie 5 Mio € unrealisierte und realisierte Gewinne im Finanzergebnis erfasst. Die latenten Steuern wirkten sich ebenfalls auf die Hedge-Rücklage aus.

40.4 Neuberwertungsrücklage gemäß IFRS 3

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