Eigene Leistung im Spiegel externer Bewertungen

Auch im Jahr 2008 wurden unsere Leistungen auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit von Rating-Agenturen geprüft. „Sustainable Asset Management“ hat uns mit 65 (Vorjahr: 74) von 100 Punkten bewertet. Die Verschlechterung beruht vor allem auf einer geänderten Bewertungsmethodik. Unternehmen der Transport- und Logistikbranche haben im Durchschnitt 50 Punkte erreicht. Der FTSE4Good-Index hat uns als Mitglied bestätigt. Wir werden weiterhin von der französischen Rating-Agentur Vigeo im „Advanced Sustainability Performance Index Eurozone“ geführt und sind im „KLD Global Climate 100 Index“ gelistet. Das „Carbon Disclosure Project“ hat uns mit 66 (Vorjahr: 60) von 100 Punkten als einziges Logistikunternehmen in seinen „Leadership-Index“ der führenden 67 Unternehmen aufgenommen.

Nachhaltigkeitsbericht erfüllt internationale Richtlinien

Ergänzende Informationen zu Initiativen und Kennzahlen zum Thema Nachhaltigkeit, die nicht Bestandteil des Konzernlageberichts sind, schildern wir in unserem zweiten Nachhaltigkeitsbericht, der im Juni 2008 erschienen ist. Er wurde erstmals auf der Grundlage der „Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Guidelines“, ergänzt durch das „GRI Sector Supplement for the Logistics and Transport Sector“, erstellt. Er erreicht auf der Grundlage unserer Selbstbewertung den „GRI-Level B+“. Der Folgebericht wird im zweiten Quartal 2009 erscheinen und Kennzahlen für das Jahr 2008 enthalten.

Humanitäre Hilfe im Krisenfall und präventiv

Ein Eckpfeiler unseres gesellschaftspolitischen Engagements bleibt die Partnerschaft mit dem „Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen“ (UNDP) und dem „UN-Büro für die Koordinierung Humanitärer Angelegenheiten“ (OCHA). Wir haben diese Partnerschaft bis zum 31. Dezember 2010 verlängert. Unsere Katastrophenhilfe deckt mit drei gut ausgebildeten Teams an den Standorten Singapur, Panama und Dubai die Regionen Asien/Pazifik, Amerika, Naher Osten und Afrika und damit die am häufigsten von Krisen betroffenen Gebiete in der Welt ab. An den Flughäfen vor Ort koordinieren diese Disaster Response Teams die Logistik von eingehenden Hilfsgütern und helfen so, Versorgungsengpässe zu vermeiden. Bei einem dreiwöchigen Einsatz in Myanmar haben wir unsere logistische Einsatzfähigkeit im Krisenfall 2008 einmal mehr bewiesen. Gemeinsam mit UNDP haben wir im Jahr 2008 das Programm GARD („Get Airports Ready for Disasters“) in Indonesien begonnen. Mit dieser Schulung werden Manager und Mitarbeiter von Flughäfen auf den Krisenfall vorbereitet. 

Das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) unterstützen wir seit 2006 im Kampf gegen die Kindersterblichkeit durch Spenden, logistische Hilfsleistungen und persönliches Engagement unserer Mitarbeiter. In drei Schwerpunktländern – Indien, Peru und Kenia – helfen wir UNICEF, die Gesundheitsvorsorge von Kindern und Müttern in ländlichen Regionen zu verbessern. In Indien fördern wir ein Programm gegen Mangelernährung und Säuglingssterblichkeit. In Peru unterstützen wir den Aufbau einer medizinischen Grundversorgung für schwangere Frauen und Kinder der indigenen Bevölkerung. In Kenia tragen wir dazu bei, die Bevölkerung über gesundheitliche Risiken und die Möglichkeiten von Prävention aufzuklären. Hier findet zudem ein Freiwilligenprogramm statt. Im dritten Jahr in Folge haben wir 13 Mitarbeiter des Konzerns eingeladen, ehrenamtlich für zwei Wochen vor Ort Eindrücke zu sammeln und mitzuhelfen. Als UNICEF-Botschafter unterstützen sie unsere Partnerschaft auch nach ihrer Rückkehr. 

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