| €m | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internally generated intangible assets |
Purchased brand names |
Purchased customer lists |
Other purchased intangible assets |
Goodwill | Advance payments and intangible assets under development |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at 1 January 2007 | 1,185 | 898 | 1,040 | 1,828 | 11,743 | 130 | 16,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions to consolidated group | 0 | 11 | 78 | 5 | 296 | 0 | 390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions | 136 | 0 | 0 | 114 | 121 | 101 | 472 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications | 16 | 0 | 0 | 13 | 0 | –39 | –10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Disposals | –27 | 0 | –70 | –147 | –1 | –36 | –281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation differences | –12 | –51 | –62 | –40 | –389 | –3 | –557 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at 31 December 2007/1 January 2008 |
1,298 | 858 | 986 | 1,773 | 11,770 | 153 | 16,838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions to consolidated group | 0 | 3 | 54 | 4 | 180 | 0 | 241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions | 129 | 0 | 0 | 142 | 118 | 74 | 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications | 38 | 0 | 0 | 103 | 0 | –120 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Disposals | –455 | –318 | –176 | –604 | –649 | 8 | –2,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation differences | 0 | –133 | –73 | –16 | –230 | –7 | –459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at 31 December 2008 | 1,010 | 410 | 791 | 1,402 | 11,189 | 108 | 14,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortisation and impairment losses/reversals |
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| Balance at 1 January 2007 | 582 | 0 | 88 | 1,044 | 440 | 18 | 2,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions to consolidated group | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortisation | 146 | 0 | 83 | 261 | 0 | 0 | 490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment losses | 54 | 0 | 0 | 30 | 0 | 13 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications | –8 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reversal of impairment losses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Disposals | –10 | 0 | 0 | –105 | 0 | 0 | –115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation differences | –5 | 0 | 7 | –35 | 0 | –1 | –34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at 31 December 2007/1 January 2008 |
759 | 0 | 178 | 1,205 | 440 | 30 | 2,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions to consolidated group | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortisation | 113 | 382 | 90 | 213 | 0 | 0 | 798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment losses | 64 | 0 | 0 | 11 | 610 | 4 | 689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassifications | –1 | 0 | 0 | –1 | 0 | 0 | –2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reversal of impairment losses | –2 | 0 | 0 | –6 | 0 | 0 | –8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Disposals | –258 | 0 | –28 | –496 | –9 | 0 | –791 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation differences | 6 | 0 | –22 | –1 | 0 | 1 | –16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at 31 December 2008 | 681 | 382 | 218 | 926 | 1,041 | 35 | 3,283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying amount at 31 December 2008 | 329 | 28 | 573 | 476 | 10,148 | 73 | 11,627 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying amount at 31 December 2007 | 539 | 858 | 808 | 568 | 11,330 | 123 | 14,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased software, concessions, industrial rights, licences and similar rights and assets are reported under purchased intangible assets. Internally generated intangible assets relate to development costs for internally developed software.
The net disposals mainly relate to the reclassification of the balance sheet items of the Deutsche Postbank Group as assets held for sale in accordance with IFRS 5.
The addition in terms of purchased customer lists relates mainly to DHL Logistics China (€56 million – value at the time of purchase price allocation). The BHW customer list recognised in earlier years (previous year: €156 million) was reclassified in the amount of €145 million in accordance with IFRS 5.
Changes in brand names relate to the Exel brand name, which was written down in full in the amount of €382 million, and the reclassification of the BHW brand name (€319 million) in accordance with IFRS 5.
Goodwill additions and/or additions from changes to the consolidated group primarily relate to DHL Logistics China (€31 million) and to Polar Air Cargo (provisional goodwill of €100 million).