Im Unternehmensbereich BRIEF wurde der Gesamtbetrag von 169 Mio € (Vorjahr: 196 Mio €) investiert, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf dem nationalen Brief-, Filial- und Paketgeschäft lag. Hier haben wir vor allem Ersatzbeschaffungen von IT und Transportmitteln getätigt, die Produktionsprozesse optimiert sowie weitere Packstationen und Paketboxen errichtet. Im weltweiten Global-Mail-Netzwerk haben wir die Entwicklung einer Software-Plattform vorangetrieben.

Im Unternehmensbereich EXPRESS stiegen die Investitionen von 485 Mio € im Vorjahr auf 532 Mio €. Betrachtet man Einzelinvestitionen, so flossen wesentliche Mittel in den Aufbau der Luftdrehkreuze im asiatisch-pazifischen Raum und in Europa sowie in unser weltweites Flugzeugnetzwerk. Darüber hinaus haben wir in die Erhaltung unserer Flugzeugflotte in Europa investiert. In der Region EEMEA lag der Fokus weiterhin auf den Wachstumsmärkten Russland und Mittlerer Osten. Kanada und Mexiko standen im Mittelpunkt der Investitionstätigkeit in der Region International Americas.

Im Unternehmensbereich FORWARDING/FREIGHT wurde der Gesamtbetrag von 65 Mio € (Vorjahr: 47 Mio €) investiert. Davon entfielen 33 Mio € auf das Geschäftsfeld DHL Global Forwarding, wo wir die Ausstattung von Gebäuden und die IT-Infrastruktur weiter verbessert haben. Im Geschäftsfeld DHL Freight wurden 32 Mio € investiert, vor allem in die Modernisierung der Fahrzeugflotte und den Ausbau von Terminals.

Im Unternehmensbereich SUPPLY CHAIN/CIS sind die Investitionen von 328 Mio € auf 286 Mio € gesunken. Darin spiegeln sich die unterschiedlichen Anforderungen von Neugeschäft und Vertragsverlängerungen wider. In Großbritannien wurde in Transportmittel, Lager und die damit verbundene Technik sowie in Lösungen für Neu- und Bestandskunden in den verschiedenen Branchen investiert. In der Region Amerikas konzentrierten sich die Investitionen größtenteils auf Neugeschäft und die Verbesserung bestehender Gebäude. In der Region Mainland Europe (Kontinentaleuropa) investierten wir vor allem in Lagerkapazitäten für das Neugeschäft.

Die als aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesene Postbank hat in den ersten neun Monaten 2008 ihre Filialen umgestaltet. Des Weiteren wurden Investitionen in Projekte zur Einführung geeigneter Prozesse zur Abgeltungsteuer, zur Umsetzung der Anforderungen von Basel II und zum weiteren Aufbau eines Liquiditätssteuerungssystems getätigt. Die Investitionen bewegten sich insgesamt mit 59 Mio € unter dem Vorjahresniveau.

Die bereichsübergreifenden Investitionen sind von 158 Mio € auf 160 Mio € gestiegen und fielen vor allem für die Beschaffung von Fahrzeugen und IT an. Die Deutsche Post Fleet GmbH hat Fahrzeuge ersetzt, die ihre optimale wirtschaftliche Nutzungsdauer erreicht hatten, und zusätzliche Fahrzeuge angeschafft.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2008 haben sich im Vergleich zu den im Geschäftsbericht 2007 dargestellten Investitionsvorhaben keine weiteren wesentlichen Veränderungen für den Konzern ergeben.