Wie bereits im November 2007 im Rahmen des Kapitalmarktprogramms „Roadmap to Value“ angekündigt, ist die Segmentberichterstattung zum 1. Januar 2008 neu strukturiert worden. Die Kosten des Bereichs Global Business Services wurden vollständig auf die operativen Einheiten verteilt. Die Filialen der Deutsche Post AG wurden dem Segment BRIEF zugeordnet. Da im Bereich Services keine wesentlichen Chancen und Risiken verblieben sind, lag kein Segment im Sinne von IAS 14 mehr vor. Das Segment SERVICES wurde somit aufgelöst. Die verbliebenen Posten dieses Bereichs werden zusammen mit dem gesamten Corporate Center nun in der Spalte Corporate Center/Andere ausgewiesen, in der zudem die Konsolidierung der Beziehungen zwischen den Segmenten enthalten ist.

Weiterhin wurde der Unternehmensbereich LOGISTIK im März 2008 neu strukturiert und auf zwei Vorstandsbereiche aufgeteilt. Die neue Struktur wurde in der Segmentberichterstattung umgesetzt. Der Unternehmensbereich LOGISTIK wurde aufgelöst und durch zwei neue Segmente ersetzt:

Einhergehend mit der neuen Berichtsstruktur wurde der auf das ehemalige Segment LOGISTIK entfallende Firmenwert auf die neuen Logistik-Segmente aufgeteilt. Auf das Segment FORWARDING/FREIGHT entfällt ein Firmenwert von 263 Mio € und auf das Segment SUPPLY CHAIN/CIS ein Firmenwert von 198 Mio €. Die neue Berichtsstruktur reflektiert das zunehmende Geschäftsvolumen und die unterschiedlichen Geschäftsmodelle. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.

Zum 30. September 2008 wurde der Renten-Service aus dem Segment FINANZ DIENSTLEISTUNGEN herausgelöst und aufgrund des annähernd gleichen regulatorischen Umfelds dem Segment BRIEF zugeordnet. Die im Segment FINANZ DIENSTLEISTUNGEN verbleibende Deutsche Postbank Gruppe wird als „Aufgegebene Geschäftsbereiche“ separat dargestellt. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.