03 Soll-Ist-Vergleich

Ziele 2009	Ergebnisse 2009	Ziele 2010
EBIT vor Einmaleffekten	EBIT vor Einmaleffekten	EBIT vor Einmaleffekten
Konzern: mindestens 1,35 Mrd €	Konzern: 1,47 Mrd €	Konzern: 1,6 Mrd € bis 1,9 Mrd € Unternehmensbereich BRIEF: 1,0 Mrd € bis 1,2 Mrd € DHL-Unternehmensbereiche: 1,0 Mrd € bis 1,1 Mrd € Corporate Center/Anderes: rund –0,4 Mrd €
Konzernjahresergebnis	Konzernjahresergebnis	Konzernjahresergebnis
Positives Nettoergebnis nach Minderheiten	Nettoergebnis nach Minderheiten: 644 Mio €	Nettoergebnis verbessert sich analog zum operativen Geschäft
Investitionen (Capex)	Investitionen (Capex)	Investitionen (Capex)
Ausgaben für Investitionen von 1,7 Mrd € (2008) auf höchstens 1,2 Mrd € verringern	Ausgaben für Investitionen: 1,17 Mrd €	Ausgaben für Investitionen: rund 1,4 Mrd €
Kosten	Kosten
Indirekte Kosten um 1 Mrd € bis Ende 2009 senken	Erzielter Einspareffekt bei indirekten Kosten im Jahr 2009: 1,1 Mrd €
Restrukturierung	Restrukturierung
Annualisierten Verlust im US-Expressgeschäft auf weniger als 400 Mio US-$ verringern	Annualisierten Verlust im US-Expressgeschäft im vierten Quartal 2009 planmäßig verringert